Parcours dirigeants : " Faire face à la complexité et à l'incertitude"

Parce que l'alliance de la performance économique de l'entreprise avec le développement des femmes et des hommes qui la font, rend possible une croissance durable, respectueuse du monde qui l'accueille... alors comment :

Comment développer de nouvelles postures managériales ?

• Comment prendre du recul ? décider ? assumer ?
• Comment rester soi et agir ?
• Quels liens construire avec les autres, quel sens donner à notre action, comment engager les équipes ?

Travailler les tensions pour élargir le champ d'action

Ce parcours est une expérience individuelle et collective d'ouverture.
Il met en résonance les humanités avec les réalités professionnelles et creuse les tensions vécues dans l'exercice de sa responsabilité de dirigeant.
Il permet d'expérimenter une posture différente, d'écoute et d'engagement personnel et opérationnel pour ré-ouvrir le champ de la décision et de l'action.
 

• Nourrir la réflexion et construire en conscience l’opérationnel
• Mettre en tension les situations vécues et leurs enjeux en partageant l’expérience
• Développer la conscience de la responsabilité individuelle et collective
• Se comprendre et comprendre l'autre comme facteur d'enrichissement de performance
• Développer sans crainte la force d'une posture qui valorise le dialogue

Notre pédagogie

• Un groupe inter entreprise mêlant expériences et cultures différentes
• Une animation : par un référent académique et un référent entreprise
• Des intervenants extérieurs apportant leur éclairage disciplinaire et un grand témoin
• Un travail personnel en binôme, puis en groupe pour partager et mettre en échos la réflexion avec la réalité opérationnelle

Moyens pédagogiques, encadrement :

• Apports académiques et fondamentaux en plénière
• Travaux personnels et en sous-groupe
• Etudes de cas concrets
• Synthèse et livrables remis à chaque séance