Ouverture de la nouvelle session du Parcours dirigeants : diriger et faire face à la complexité et à l'incertitude

Que viennent chercher les dirigeants dans cette formation ?

La pression est forte. Le dirigeant est un homme ou une femme orchestre qui est regardé de près. Il doit diriger, accompagner, répondre de l’organisation, anticiper, innover. On attend de lui qu’il prenne les bonnes décisions et qu’il sache créer les conditions qui faciliteront l’engagement, la performance mais aussi le bien-être au travail. Les dirigeants ont besoin d’espace et de lieu de réflexion, de distanciation pour se libérer de l’urgence « métiers ».

C’est ce qu’offre le programme Parcours dirigeants : faire face à la complexité et à l'incertitude, proposé par l'Institut Vaugirard - Humanité et Management (IVHM), et conçu comme une véritable respiration. Pendant trois heures, participants et enseignants prennent le temps de penser, de creuser une question et de réfléchir ensemble. Cela permet de redonner du souffle, mais aussi des clés de compréhension pour analyser sa propre réalité et ajuster sa posture.
 

En quoi les humanités peuvent-elles aider le dirigeant ?

Chaque séance de la formation est une invitation au détour. Détours par la lecture de textes et la réflexion philosophique, détours par le croisement des expériences, détours par la rencontre avec des enseignants/chercheurs. Les humanités aident à prendre le temps du dialogue, avec soi et avec l’autre, mais aussi avec la pensée.

Les dirigeants qui suivent ce parcours ressentent tous ce besoin de reconnecter la réflexion et l’action. C’est la conviction profonde de tous les programmes d’IVHM, nourrir l’esprit pour nourrir sa pratique.
 

Calendrier

Le Parcours dirigeants est composé de 7 séances d’une demi-journée, d'avril à octobre 2023. Elles se déroulent de 9h30 à 13h :

• 18 avril : au cœur de la transformation, complexité et incertitude
• 16 mai : agir en responsabilité dans un monde en transformation
• 6 juin : diriger, oser la relation
• 27 juin : décider à l’épreuve du sens
• 19 septembre : organisation et postures managériales
• 3 octobre : management de la performance et « hygiène de l’écosystème »
• 24 octobre : relecture pour un management ajusté et aligné